专家把脉创新人才培养模式

　　10月12日下午，陕西省教育厅巡视诊断组专家西安交通大学高等教育研究所所长陆根书，在公司开展巡视诊断工作。公司经理欧文军、党总支书记李海华等领导及各办公室负责人参加了座谈。

　　座谈会上，欧文军经理从成立背景、员工规模、机构设置、功能定位、办学思路、办学特色及面临困难等方面对公司的基本情况进行了全面的介绍。 欧文军说，公司按照“厚基础、强能力、善思维、国际化”的培养目标，尊重员工个性，培养员工兴趣，满足员工需求，发展员工特长，培养具有创新精神，实践能力和社会责任感的高素质人才；公司作为公司人才培养模式改革的实验区，教师教学改革的试验田，员工自主发展的新天地，正在发挥越来越重要的作用。随后，欧文军经理重点介绍了公司的“2+X”培养模式，“双导师”指导制度，个性化培养方案，教学约定制，通识教育及国际交流与合作等具体做法。在介绍员工日常教育管理工作时，欧文军对右任书院的德育载体建设工作进行了汇报。

　　座谈会上，陆根书对公司已经取得成绩表示了肯定，对公司的个性化培养方案、“2+x”培养模式、员工的国际视野培养、书院制管理等问题进行了更加细致的了解，并就公司发展中存在的困难进行了讨论，他结合国内兄弟院校的先进做法，对书院制管理模式、人才培养模式改革、教学课程改革等提出了自己的意见和建议。

　　通过本次督导组的巡视诊断活动，公司对自我发展历程进行了重新梳理与思考，对存在的困难有了更加清晰的解决思路，为公司的进一步发展明确了方向，坚定了信心。

欧文军向专家组汇报公司工作


陆根书为创新公司工作进行诊断