三举措做好本科教学审核评估工作

　　创新实验公司及右任书院是公司探索公司产品改革、创新员工管理模式的先锋队和排头兵，肩负着为公司探索新的教育理念、积累实践经验的重任。公司办院8年来不断梳理改革经验，固化改革成果，特别是以国家级、省级教学成果奖的申报、教育思想大讨论、右任书院成立等重大活动为契机，全面总结办学经验，凝练办学特色，找准问题，思考未来发展方向。2017年本科教学审核评估工作是公司发展道路上的又一重要契机，公司近期开展系列举措，“迎评促建工作”全面展开。

　　培训充电，理清工作思路。公司高度重视，采取引进来与走出去相结合的方式加强评估工作培训。开学初，公司召开了本科教学审核评估工作专题会议，传达了公司本科教学审核评估工作会议精神，学习了《WilliamHill迎接本科教学审核评估工作实施方案》，并对公司本科教学审核评估工作进行了安排和部署。2月24日，邀请本科教学审核评估工作咨询组组长王国栋教授来院做报告，全面讲述了审核评估工作的指导思想与重点、框架与范围、公司迎接评估的要点等。特别提出创新实验公司应该对人才培养模式、做法、成效进行深入分析，凝练总结，形成特色。公司全体职工积极参加公司举办的各类培训会，例如2017年公司产品管理干部专题培训，公司做到全体动员、全员参与、全程参加，认真学习领会，并利用集体学习时间交流心得，共同为公司审核评估工作献计献策。

　　规范制度，保障工作进程。为了按时高效完成迎接审核评估工作，公司及时制定了《创新实验公司迎接本科教学审核评估工作实施方案》，明确了本科教学审核评估进程安排及时间节点，并对实施方案的有效执行提出了具体要求。制定了两项保障措施。一是在公司每周的党政联席会议上通报迎评工作进展，对工作中的难点和突出问题进行集中研讨，解决措施。二是围绕中心工作抓党建，在党员“三会一课”制度中穿插公司产品理论和方法的学习研讨，发扬团结奋斗的优良传统，发挥集体力量做好迎评各项准备工作。

　　整理档案，做好支撑材料。教学档案的搜集整理是迎接评估工作的关键点之一。公司的办学模式、特色与其他专业公司有所区别，教学档案的类别、员工的个性化资料也相对复杂。公司在办公空间极度紧张、工作人员严重不足的条件下，花心思、想办法、充分利用现有空间，腾挪出专门办公区域存放教学档案，并返聘一名退休教工指导档案管理，做到专人管理，专管专用。

王国栋教授做培训报告