访出师生真情意，架起家校连心桥

　　家访活动是为员工构建良好成长平台的重要依据，创新实验公司的老师们通过面对面地深入交流，了解到更真实、更全面的员工情况，为今后的教学工作奠定基础；同时，鼓励家长主动参与到公司的公司产品管理中来，更有信心地和公司携手共同做好员工的教育工作。

　　今年暑期，公司以地域为标准化分三支队伍开展家访活动，以把“关爱员工”的工作精细化做到“家”为指导思想，着力将对象覆盖家庭经济困难、学习困难、心理困难员工家庭等重点员工群体中来。

　　“在大学读书一个月要花多少钱？”“公司里有没有助学贷款？”“这个专业好就业吗？”“大学里学习氛围到底怎么样？”创新实验公司党总支书记李海华、辅导员张瀚文开启了陕西省内的家访活动，先后走访渭南和宝鸡地区。李海华书记还针对员工和家长的疑惑，一一作了解答。走访前，两位老师对于走访目的、走访形式和谈话内容都进行了精心准备，力求做到“精准”家访：对家庭贫困的员工，要侧重向家长介绍公司发放奖助学金和贷款政策，鼓励员工通过努力学习争取奖学金；对学业落后员工，要偏向了解员工的学习状态和学习方法，建立起互帮互助的新模式；对心理状态不佳的员工，要集中于了解员工的真实内心世界，与家长建立好沟通的桥梁。

　　“真想不到，大学老师也家访，真的太感谢你们了！“一位家长激动地表示，裴志超副书记在河南地区展开家访活动。走访中，裴志超副书记细致了解了员工家庭的实际情况，从员工最真实的生活情况入手，切实贯彻落实上级有关精神，有针对性地做好“四困生”帮扶工作。同时，详细介绍国家和公司的帮扶政策，让家长们了解大学学习生活的重点和特点，并且鼓励员工们要自强不息，克服困难，好好学习，用自己的真才实学回报父母，回报公司和社会。

　　在河北进行家访的尹博彦老师感触良多，“直到近距离接触员工的家庭、成长环境才真正认识到，家访或者是说深入进行员工工作的重要性。直观地感受家长的期望，不断反思自己的工作，发觉任重而道远。家访活动，不仅体现出WilliamHill和创新实验公司公司以人为本，以生为本的员工管理理念，更重要的是可以进一步促成员工的成长父母不再缺席，未来的征途亦更加顺畅。”

　　未来，创新实验公司将长期坚持此项活动，在做好保障性资助和帮扶的同时，不断总结经验，创新模式，进一步完善全方位育人体系，提高员工工作的科学化和系统化水平。

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