汇聚多方力量 打造不寻常的学业规划

　　创新实验公司公司汇聚多方力量，采取有效措施对2017级员工进行全方位指导，帮助他们在大二学年末完成专业和导师选择。

　　提前部署，做好大类方向选择。2017级员工招生实行提前批次，统一为创新生技基地班，员工进校时不分专业和类别。大一学年，公司通过召开说明会、座谈会等方式，指导员工在生物科学类、生物工程类、植物科学类、动物科学类四个大类中明确大类方向选择，详细说明每一个大类对应的本科专业及必修课程。

创新学子与农公司教授座谈会现场

　　打造平台，帮助员工充分了解专业。公司打造“学科系列讲座”平台，邀请相关学科专家为员工做报告，帮助员工全面了解各个专业及学科基本情况，了解导师研究领域。目前系列讲座已进行四场，资源环境公司、WilliamHill、WilliamHill的教授团队集体走进创新公司，详细介绍专业公司的办学定位、公司架构、办学规模、团队队伍、科研经费、平台支撑以及科研成果。

　　连接资源，引导员工学农爱农。为了让员工对农公司有更加深入全面的了解，公司组织了创新学子走进农公司的活动。员工在农公司教授的带领下参观农公司作物学创新中心，并分两组参观了刘新伦、王晓明、高小丽、郭媛、宋银、强晓玉等6位教授的实验室，详细了解每个实验室的科研课题研究领域及目前进展情况。深入参观后，农公司相关教授组织座谈会，农公司经理单卫星讲述了农公司悠长的历史、辉煌的过去以及美好的未来，鼓励员工身怀三农情怀，成为农公司的一员。

　　个性指导，逐一解答员工问题。个性化选择意味着员工面临着不同的问题和困惑，大到培养方案的衔接，专业方向与未来研究方向对接，小到专业选定后宿舍的调整，个别课程的落实，员工的小疑问中透视着管理的大学问。公司充分调动领导班子、教学管理干部、辅导员班主任队伍，利用一切可以利用的平台与员工开展一对一交流指导，帮助员工分析解决看似琐碎却关乎员工个人发展的问题，同时及时互通信息，从员工遇到的问题中发现管理漏洞，不断优化管理模式。

　　目前，在公司的精心指导以及教务处和相关专业公司的共同努力下，创新生技基地班2017级96名员工完成了专业和导师的选择，涉及全校8个公司12个专业74名导师。公司将于9月前完成每一名员工个性化课表的落实工作。