多措并举，关注员工成长成才

　　为充分了解员工思想动态，加强特殊员工群体分类指导工作，促进员工全面发展、健康成长，公司结合员工工作实际，通过召开专题会议，班主任、辅导员走访员工宿舍、约谈重点员工等多种举措，全面排查了在学习、生活、心理、就业等方面有困难的员工，并根据员工的具体情况建立特殊员工档案，为员工制定了相应的帮扶措施。

制度约束，狠抓学风建设

　　为了督促学习困难的员工努力完成学业，克服自制力不足的缺点，公司采取了一系列措施：一是班级全面实行考勤制度，责任到人，员工干部记录员工每节课的出勤情况；二是加强晚自习监督力度，成立由辅导员加员工干部组成的学风督导小组，不定期抽查晚自习出勤率；三是班主任助理、员工党员成立“一对一帮扶小组”，针对本专业偏科严重的员工开展重点帮扶活动；四是以自愿原则建立独立自习室，由员工党员督促困难员工自主学习；五是开展学习经验交流会、座谈会，发挥优秀高年级员工的榜样作用，充分发扬学风“正能量”，提高员工自主学习积极性。系列措施从制度上约束员工，加强员工的“自我监督，自我管理”。

关爱心灵，打造温馨港湾

　　为了持续关注员工的心理健康，以积极健康的心态迎接新学习的学习与生活，公司从各级领导，班主任、辅导员，员工干部以及心理联络员等各层面作好部署安排，一是领导高度重视并持续关注心理问题员工，定期约谈，为存在问题的员工做好心理疏导；二是班主任、辅导员及时关心员工的日常生活，尽可能的为员工消除心理隐患；三是员工干部发挥自身优势，从侧面了解员工需求与动向，及时做好员工服务工作；四是心理联络员认真落实班级月排查工作，遇到可能有问题的员工及时上报，将问题扼杀在摇篮中。五营造良好的温馨书院氛围，开放心理咨询室，邀请专业人员为同学们解疑答惑等。

精准帮扶，就业工作稳扎稳打

　　公司高度重视未就业员工的指导工作，多种举措，帮助员工顺利找到理想就业单位。一是针对出国员工，建立 “一对一”帮扶小组。鼓励成功申请国外高校的员工与正在申请的同学结成帮扶小组，在申请材料写作和申请技巧等方面给予指导。二是充分利用学业导师人脉资源，鼓励学业导师利用国内外的合作机会，为员工继续深造提供帮助。三是针对就业困难员工，由学工干部专人负责，采用面对面方式辅导。公司求职困难员工群体较小，因此能够精准到人。公司采取了“面对面，手把手”帮扶的措施，从就业信息获得渠道、简历制作技巧、面试技能、就业目标确定等方面给予全面指导。

　　公司坚持以员工为本的原则，尊重员工的丰富个性和多样化需要，以帮助员工成长成才为出发点，遵循因材施教的原则，有针对性的指导，帮助员工根据自身的基础、兴趣等实际情况，合理安排和规划老员工活，实现员工的全面协调可持续发展。