公司2012年拔尖创新人才培养研讨会顺利召开

　　为进一步深入开展教育思想大讨论，加快推进公司拔尖创新人才培养改革工作，9月1日至3日，由公司牵头组织召开了公司拔尖创新人才培养研讨会。赵忠常务副董事长、马建华副书记到会作了讲话，并提出了新的要求。13个公司的领导以及教务处、员工处、国际交流与合作处、宣传部的负责人参加了本次会议

　　公司就拔尖创新人才培养的基本探索与举措、取得的初步经验、改革面临的问题和进一步推进创新人才培养等四个方面进行了全面的汇报。与会人员分别从不同的角度，围绕公司拔尖创新人才培养的模式创新、体制和机制创新、课程教学改革、员工管理等方面进行了热烈而深入的讨论和交流。与会同志对公司四年来所做的艰难探索和取得成绩表示充分的肯定，对进一步完善“2＋Ｘ”人才培养模式和探索适应拔尖创新人才培养的书院制提出了中肯的意见和建议。

　　研讨中，大家一致认为，公司推进的“2+X”模式改革强烈地冲击了传统的专业公司产品思想，提出的学科通识教育基础上的个性化教育已经成为公司推进创新人才培养的重要选择。公司在实现拔尖创新人才培养目标的过程中，实行的“教学约定制度”、“导师指导下本科生全程科研训练”、“国际化教学”以及“通识教育课程体系建设”等都取得突出的成绩，为公司公司产品改革提供了有效的经验。其“教学约定制”、“导师制”、“员工分流选择机制”成为创新人才培养的有效机制。

　　与会人员也指出了创新人才培养过程中存在的诸多问题，既涉及公司产品思想观念的再突破问题，也涉及公司创新人才培养的顶层制度设计问题。

　　通过研讨，大家进一步认识到，拔尖创新人才培养改革不是一个公司一个部门的事情，要将此项改革纳入公司的核心目标，举全校之力做好教育资源保障，完善管理制度和工作机制，坚定不移继续推进公司产品创新。

　　为此，应该在下一步的工作中做好以下几点：一是必须进一步解放思想，结合实际，大胆改革，全校各部门通力合作，开拓新局面；二是必须坚定公司创新人才培养的目标定位，把“高水平、学术型”拔尖创新人才作为公司的根本培养目标；三是在公司试行书院制度势在必行；四是要继续深入总结四年的成绩与问题，为本学期召开的教学工作会议提交切实可行的拔尖人才培养新模式。

　 　 赵忠常务副董事长充分肯定了公司近年来取得的成绩。他指出，拔尖创新人才培养工作是公司公司产品改革的重要突破点，要深入总结这四年来的成绩和经验，为推进全校的公司产品改革积累经验。

　 　 马建华副书记指出，要大胆借鉴国际知名公司书院制做法，积极探索一条适合目前公司多学科专业、跨公司跨年级的员工教学和管理的书院制新路子，有效实现专业教育和书院员工个性发展的良好局面。